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Conectamos tu visión con el talento que la hace realidad

Trabajamos con startups en etapa temprana, SMBs, hospitalidad y marcas que necesitan posicionamiento en medios y reputación. Talento estratégico, implementación de tecnología, rentabilidad y aceleración con metodología probada.

Empresas donde hemos colaborado

  • Deel
  • Booking.com
  • Sherlock Communications
  • MVS Radio
  • Norte 19 — Operadora hotelera
  • BlueBay Hotels
  • SiteMinder
  • GuruHotel
  • BEONX

Ver industrias

Con quiénes trabajamos

Startups en etapa de aceleración, SMBs, hospitalidad y organizaciones que buscan visibilidad y autoridad en medios. Mismo rigor, mismo compromiso con resultados.

Startups en etapa temprana

Empresas en fase de aceleración: desde pre-seed hasta primeras rondas. Construcción de equipos comerciales y operativos que escalan.

  • Selección y desarrollo de talento para ventas y Customer Success
  • Consultoría operativa con metodología SaaS
  • Procesos de BD y documentación para crecer con orden

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SMBs

Pequeñas y medianas empresas que buscan estructura, talento y capacidades comerciales sin burocracia.

  • Estructuras de equipo y procesos que escalan
  • Documentación y estándares operativos
  • Desarrollo comercial y acompañamiento estratégico

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Hospitalidad

Empresas de hospitalidad que buscan implementar tecnología, mejorar rentabilidad y fortalecer su presencia digital.

  • Implementación de tecnología y herramientas digitales
  • Rentabilidad, revenue y analítica comercial
  • Estrategia digital y posicionamiento
  • Acompañamiento dedicado en la adopción

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Posicionamiento en medios

Marcas y ejecutivos que necesitan visibilidad creíble, narrativa sólida y voceros preparados — sin humo de agencia tradicional.

  • Estrategia narrativa y mensajes por audiencia
  • Presencia en medios alineada al negocio y a la reputación
  • Perfilamiento de líderes y acompañamiento en momentos críticos

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Servicios que impulsan el crecimiento

Talento estratégico, operaciones y estrategia comercial. Trabajamos como socio desde el diagnóstico hasta la implementación y el seguimiento.

01

Talento estratégico

Selección y desarrollo de perfiles clave para ventas, operaciones y Customer Success. Entrenamiento orientado a metodologías ágiles y escalabilidad.

02

Operaciones y procesos

Consultoría operativa y comercial: diseño de procesos de Business Development, documentación estándar y estructuras que permiten crecer sin cuellos de botella.

03

Estrategia comercial y digital

Canal directo, revenue, presencia digital y analítica. Diagnóstico, propuesta e implementación con acompañamiento cercano.

Metodología en cuatro fases

Diagnóstico, estrategia, implementación y acompañamiento. Enfoque claro desde el primer día.

1

Diagnóstico

Análisis de situación actual, capacidades y brechas. Entregable claro con oportunidades priorizadas.

2

Estrategia

Propuesta a la medida: alcance, hitos y métricas de éxito. Sin plantillas genéricas.

3

Implementación

Ejecución con plazos definidos. Coordinación con proveedores cuando aplica y capacitación in situ.

4

Acompañamiento

Seguimiento cercano y recomendaciones para maximizar resultados. Transición ordenada cuando el proyecto lo requiere.

En palabras de nuestros clientes

Lo que founders y líderes dicen después de trabajar con Dragonné.

"Nos ayudó a definir el mapa de roles; nos acompañó en la selección y en el diseño de procesos que hoy nos permiten repetir el resultado."

Raúl Rincón · Director de Island Solutions

"De una operación muy manual pasamos a una propuesta integral con tecnología y acompañamiento. Clave para la adopción interna."

Alejandro Acevedo · Director de Trip ID

"Necesitábamos orden sin burocracia. Dragonné entendió el ritmo y nos dejó bases que podemos seguir escalando nosotros."

María Madrigal · CEO de Molcajete Diseño

"Comprime meses de aprendizaje en semanas. El sentido de urgencia y la claridad con la que trabajan marcan la diferencia."

Jorge de Cordova · Fundador de Shuttle Central

Casos de éxito

Proyectos recientes donde talento, procesos y estrategia comercial generaron impacto medible.

Startup · Etapa temprana

Escalamiento de equipo comercial en fintech en aceleración

+40% en pipeline cualificado en 6 meses · 3 perfiles clave contratados y operativos

"Nos acompañaron en la selección y en el diseño de procesos que hoy nos permiten repetir el resultado."

Hospitalidad

Implementación de tecnología y mejora de rentabilidad

Implementación ágil · Mayor rentabilidad y adopción de herramientas digitales

"De una operación muy manual pasamos a una propuesta integral con tecnología y acompañamiento. Clave para la adopción interna."

SMB

Estructuración de operaciones en negocio en crecimiento

Documentación de procesos clave · Primer BD hire y onboarding en 8 semanas

"Orden sin burocracia. Nos dejaron bases que podemos seguir escalando nosotros."

Por qué Dragonné

Pensamos como quien está en etapa temprana y actuamos con la disciplina de una firma de consultoría. Sin agencias tradicionales ni plantillas de talla única.

Experiencia en etapa temprana

Equipo con trayectoria en empresas en aceleración y en operaciones que escalan. Hablamos el mismo idioma que founders y COOs.

Implementación, no solo recomendaciones

Acompañamos la ejecución, la coordinación con proveedores y la capacitación hasta que el cliente pueda operar con autonomía.

Ritmo y claridad

Plazos definidos, entregables concretos y comunicación directa. Sin capas innecesarias ni reportes que nadie lee.

Nuestros valores

Lo que nos guía en cada proyecto.

Agilidad Precisión Empatía Excelencia Innovación

Equipo

Quienes lideran el día a día en Dragonné.

Hefzi Dragonné

CEO & Founder

Vania Dragonné

Head of Media, Press & PR

Jorge Flores

Head of Hospitality & Startups

Asesores

Expertos que nos acompañan en estrategia y visión.

Juan José Flores

Joaquín Benitez

Jorge de Cordova

Hablemos de tu proyecto

Cuéntanos sobre tu empresa y objetivos. Nos compartes contexto y nosotros te respondemos con una propuesta clara y un siguiente paso concreto, sin compromiso.